pp电子控股集团召开2023年度部分绩效审核及民主测评聚会

为周全相识 2023 年度集团各部分履职情形，，更好地谋划和推动2024年集团各项事情，，1月9日上午，，集团公司在二楼党委聚会室召开2023年度部分绩效审核及民主测评聚会，，向导班子及全体员工加入。。。。。

审核及测评事情严酷凭证集团公司《薪酬治理步伐》、《绩效治理步伐》等制度开展，，各部分认真人依次举行部分年度绩效事情汇报，，周全总结回首了2023年度事情效果，，展示了各部分事情亮点，，客观剖析事情中保存的问题，，明确2024年起劲偏向。。。。。随后，，开展了对全员“德、能、勤、绩、廉”的民主测评事情。。。。。

集团公司谋划层向导划分对各部分事情举行点评，，并提出指导意见；；董事长邓健君作总结讲话，，对集团各项事情给予了充分肯定，，2023年集团上下携手奋进，，共克时艰，，生产谋划各项事情稳步推进并取得显著效果。。。。。

针对2024年集团事情，，邓健君董事长提出了以下四点要求：

一、重细节

        在日常事情中，，要增强对细节的掌握，，做到严谨、详尽，，提高各部分事情效率。。。。。

二、顾阵势

        要树立阵势意识，，时刻把部分事情、个人事情放在全集团的阵势下去思量问题、开展事情。。。。。

三、敢继承

        要切实提高政治站位，，提升自身综合素质，，增强行动自觉性，，增强员工执行力。。。。。

四、守规则

        牢靠树立纪律和规则意识，，严酷执行各项规章制度，，忠于职守，，爱岗敬业。。。。。