5月7日上午，，，，，pp电子（以下简称“pp电子控股集团”）召开2025年二季度谋划事情调理会。。。。。。此次聚会对集团一季度事情举行周全复盘，，，，，深度剖析目今谋划形势下的机缘与挑战，，，，，明确上半年岁情目的与使命，，，，，发动全体干部职工全力实现“时间过半、使命过半”的阶段性目的，，，，，为集团持续稳健生长筑牢基本。。。。。。

pp电子控股集团董事长谭旺军，，，，，党委书记、总司理陈宗辉，，，，，监事会主席文华献，，，，，谋划层及各部分认真人，，，，，各子公司主要认真人出席聚会。。。。。。

会上，，，，，集团谋划层向导详细转达了全集团一季度财务预算执行、谋划目的告竣、项目推进、融资事情等方面的情形。。。。。。随后，，，，，各子公司主要认真同志划分汇报本公司一季度谋划情形，，，，，以及二季度事情目的和妄想，，，，，为公司整体战略推进提供了下层视角的信息支持。。。。。。

在整体讨论环节，，，，，参会职员围绕目今谋划形势下的机缘与挑战睁开深入交流，，，，，配合探讨应对战略。。。。。。各人各抒己见，，，，，从市场趋势、政策情形、行业竞争等多维度举行剖析，，，，，为公司在重大多变的市场情形中找准生长偏向提供了思绪。。。。。。

陈宗辉对集团一季度谋划整体情形、重点项目希望及保存问题举行总结，，，，，并明确了2025年上半年谋划事情目的与使命。。。。。。他着重强调三个方面：一是聚焦主业、全力冲刺营收目的。。。。。。加速谋划类营业板块转型升级，，，，，大力开展轻资产类项目；；；；；；确保尾水湿地项目准时完工，，，，，集收罗配项目告竣运营条件，，，，，起劲推进移民区农贸市场招商事情；；；；；；同时，，，，，培育文旅、新能源等新兴工业，，，，，拓展集团营业领域。。。。。。二是在降本增效、提升盈利水平。。。。。。严控非生产性支出，，，，，推行周全预算细腻化治理，，，，，优化供应链，，，，，增强应收账款清收，，，，，全方位提升集团盈利能力。。。。。。三是强化治理、筑牢生长基本。。。。。。完善绩效审核机制，，，，，增强风险防控，，，，，重点排查清静生产、合规谋划方面的隐患；；；；；；推动数字化转型，，，，，提升运营效率，，，，，为可持续生长涤讪坚实基础。。。。。。 

陈宗辉指出，，，，，二季度是承上启下的要害阶段，，，，，全体干部职工要强化责任继承，，，，，各级向导干部靠前指挥，，，，，以效果为导向层层剖析使命；；；；；；强化协同作战，，，，，突破部分壁垒形成协力；；；；；；强化执行效率，，，，，以紧迫感确保逐日有希望、每周有效果。。。。。。

谭旺军提出事情机制常态化、谋划专业化、企业目的战略化三大焦点战略，，，，，为集团高质量生长。。。。。。他对集团生长提出了更高要求，，，，，进一步明确了集团未来生长路径： 

一是构建常态化事情机制。。。。。。强化指标意识，，，，，以数据驱动决议，，，，，精准监测谋划动态；；；；；；提升财务剖析专业度，，，，，挖掘数据价值，，，，，预判风险机缘；；；；；；完善谋划调理行动，，，，，依据市场转变无邪调解战略，，，，，包管集团运营高效。。。。。。?

二是推进专业化谋划。。。。。。聚焦焦点营业，，，，，优化流程、引入手艺人才，，，，，一直提升营业专业水平；；；；；；深化市场调研，，，，，精准定位客户需求，，，，，打造差别化竞争优势，，，，，增强集团市场竞争力。。。。。。

三是锚定战略化目的。。。。。。将“231”战略目的（200亿资产、30亿营收、1亿利润）融入企业文化，，，，，凝聚全员共识；；；；；；强调“有利润、有现金流”的营收理念，，，，，推动资产、营收、利润协同生长，，，，，实现企业可持续增添。。。。。。

此次聚会内容富厚、务实高效，，，，，为广西pp电子控股集团持续生长涤讪了坚实基础。。。。。。公司将以此次聚会为契机，，，，，进一步优化谋划战略，，，，，强化内部协作，，，，，起劲自动应对市场转变，，，，，向着既定目的稳步迈进，，，，，推动公司各项营业实现新突破。。。。。。

拟稿人：李芸